استشارات التسويق الرقمي
في 2bedigital، نقدم استشارات في مجال التسويق الرقمي واستراتيجية الرقمنة للشركات التي تسعى إلى توسيع حضورها على الإنترنت والوصول إلى مستويات جديدة من النجاح.
تتيح لنا خبرتنا الواسعة تقديم استشارات فعالة ومربحة للشركات التي تمتلك بالفعل فريقها الخاص، ولكنها تحتاج إلى رؤية جديدة لتعزيز استراتيجيتها الرقمية.
تكمن إحدى نقاط القوة في
خدمة التسويق
التي تقدمها 2bedigital في تحديد استراتيجيات مخصصة، نقوم بتنفيذها بدقة بناءً على ميزانية محددة.
ومع ذلك، ندرك أن العديد من الشركات تحتاج فقط إلى التوجيه والمتابعة في هذه العملية، وتفضل تنفيذها داخليًا. ولهذا السبب نقدم خدمة الاستشارات في مجال التسويق الرقمي.
رئيسنا التنفيذي،
بابلو بوراس
، هو
سفير ISDI
، وأستاذ في
جامعة سانتياغو دي كومبوستيلا
، ولديه 12 عامًا من الخبرة في التسويق الرقمي والاستراتيجية الرقمية. بالإضافة إلى ذلك، فإن تدريبه في مجال الاستراتيجية المالية، استنادًا إلى دراسته في
IEB
و
Pompeu Fabra
، إلى جانب خبرته التي تزيد عن 8 سنوات في القطاع المصرفي، يضيف قيمة إلى خدماتنا.
ضمن فريق 2bedigital، لدينا مستشارون سابقون من Meta وGoogle، بالإضافة إلى مطورين كبار، ممن يتمتعون بالقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية صحيحة ومربحة لعملائنا.
ينصب تركيزنا على توفير حلول مخصصة لتلبية الاحتياجات المحددة لكل شركة، بدءًا من التحليل الأولي وحتى التنفيذ والمتابعة المستمرة. مع 2bedigital كشريك لك في التسويق الرقمي، يمكنك الوثوق في الحصول على نتائج استثنائية تدفع نمو أعمالك في العالم الرقمي.
ما هي الاستشارات الرقمية؟
SWOT+SMART+TARGET+STRATEGY+ANALYTICS
يركز تحليل SWOT على تقييم وضعك الحالي من حيث الموارد الرقمية والوجود على الإنترنت والمنافسة والفرص في السوق الرقمية. إليك كيف يمكن تنظيمه:
-
نقاط القوة:
- التواجد على الإنترنت: هل للشركة بالفعل تواجد عبر موقع إلكتروني أو شبكات التواصل الاجتماعي أو قنوات رقمية أخرى؟
- الموارد المتاحة: هل لديك فريق داخلي للتسويق الرقمي أو موارد مالية للاستثمار في الاستراتيجيات الرقمية؟
- قاعدة العملاء الحالية: هل توجد قاعدة بيانات مقسمة إلى شرائح؟
- وضع العلامة التجارية: هل الشركة في وضع جيد؟
-
نقاط الضعف:
- نقص الخبرة الرقمية: هل تفتقر الشركة إلى الخبرة أو المعرفة في مجال التسويق الرقمي والاستراتيجيات؟
- موارد محدودة: هل لديك ميزانية كافية للاستثمار في الاستراتيجيات الرقمية أو فريق متخصص؟
- البنية التحتية القديمة: هل تمتلك الشركة أنظمة تكنولوجية حديثة؟
- عدم وضوح الأهداف الرقمية: هل تفتقر الشركة إلى استراتيجية واضحة أو محددة؟
-
Oportunidades (الفرص):
- سوق متنامية: هل توجد فرص للنمو الرقمي للشركة؟
- تغيرات في سلوك المستهلك: هل تخلق التغيرات في سلوك المستهلك فرصًا جديدة للشركة عبر الإنترنت؟
- التقنيات الناشئة: هل هناك تقنيات ناشئة أو اتجاهات رقمية يمكن للشركة الاستفادة منها لتحقيق ميزة تنافسية؟
- الأسواق غير المستغلة: هل هناك قطاعات سوقية محددة لم تستكشفها الشركة بعد عبر الإنترنت؟
-
التهديدات:
- المنافسة: هل المنافسة آخذة في الازدياد وتشكل تهديدًا للشركة؟ التغييرات في البيئة التنظيمية: هل يمكن أن تؤثر التغييرات في اللوائح أو القوانين سلبًا على المبادرات الرقمية للشركة؟
-
- مخاطر الأمن الرقمي: هل تتعرض الشركة لمخاطر الأمن الرقمي مثل القرصنة أو سرقة البيانات أو الهجمات الإلكترونية؟
- تغيرات في اتجاهات السوق: هل يمكن أن تؤثر التغيرات المفاجئة في اتجاهات السوق سلبًا على وضع الشركة؟
ستُستخدم أهداف SMART لوضع أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه الاستراتيجيات الرقمية وقياس نجاح الاستشارات.
-
محدد (Specific):
- تحديد أهداف رقمية واضحة ومحددة تتماشى مع الأهداف التجارية للشركة.
- على سبيل المثال: زيادة حركة المرور على الموقع الإلكتروني بنسبة 30٪ خلال الأشهر الستة المقبلة.
-
قابل للقياس (قابل للقياس):
- وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) التي تسمح بقياس التقدم المحرز نحو تحقيق الأهداف الرقمية.
- على سبيل المثال: زيادة معدل التحويل بنسبة 20٪ في الربع القادم.
-
قابل للتحقيق (Achievable):
- وضع أهداف واقعية وقابلة للتحقيق مع مراعاة الموارد المتاحة وقدرات الشركة.
- على سبيل المثال: زيادة عدد المتابعين على وسائل التواصل الاجتماعي بنسبة 50٪ في غضون عام واحد.
-
ذو صلة (Relevant):
- التأكد من أن الأهداف الرقمية ذات صلة بنمو الأعمال ونجاحها بشكل عام.
- على سبيل المثال: تحسين تجربة المستخدم للموقع الإلكتروني لزيادة الاحتفاظ بالعملاء والمبيعات عبر الإنترنت.
-
محدود زمنياً (Time-bound):
- تحديد موعد محدد لتحقيق كل هدف رقمي، مما يساعد على الحفاظ على تركيز واضح وإدارة الوقت بشكل فعال.
- على سبيل المثال: تنفيذ حملة تسويقية عبر البريد الإلكتروني لزيادة المبيعات عبر الإنترنت بنسبة 15٪ قبل نهاية الربع.
باستخدام منهجية SMART، يمكن للشركة تحديد أهداف رقمية محددة وقابلة للقياس تكون واقعية وذات صلة بأعمالها، مما يوفر دليلاً واضحاً للاستراتيجيات الرقمية ويسهل قياس نجاح الاستشارات الرقمية.
لتحديد الجمهور المستهدف أو الهدف، من المهم مراعاة عدد من الجوانب الأساسية التي ستساعد في تحديد الأشخاص الذين ستستهدفهم استراتيجيات التسويق الرقمي.
-
الديموغرافيا:
- العمر: ما هو النطاق العمري لعملائك المحتملين؟
- النوع: هل منتجك أو خدمتك موجهة إلى نوع معين؟
- الموقع: أين يوجد عملاؤك المحتملون فعليًا؟ هل هم محليون أم وطنيون أم دوليون؟
-
الخصائص الاجتماعية والاقتصادية:
- مستوى الدخل: ما هو المستوى الاجتماعي والاقتصادي لعملائك المحتملين؟
- التعليم: ما هو المستوى التعليمي لجمهورك المستهدف؟
- المهنة: ما نوع العمل الذي يقوم به عملاؤك المحتملون؟
-
نمط الحياة والشخصية:
- الاهتمامات والهوايات: ماذا تحبون أن تفعلوا في أوقات فراغكم؟
- القيم والمعتقدات: ما هي قيمك ومعتقداتك الأساسية؟
- الشخصية: ما نوع شخصية عملائك المحتملين؟
-
سلوك الشراء:
- تكرار الشراء: ما مدى تكرار شراء عملائك المحتملين؟
- دوافع الشراء: ما هي العوامل التي تؤثر على قرار الشراء؟
- قنوات الشراء: أين يفضل عملاؤك المحتملون الشراء؟ عبر الإنترنت أم في المتاجر الفعلية أم من خلال الكتالوجات؟
-
التكنولوجيا والوسائط:
- استخدام الأجهزة: ما هي الأجهزة التي يستخدمها عملاؤك المحتملون للوصول إلى الإنترنت؟
- المنصات والشبكات الاجتماعية: ما هي المنصات والشبكات الاجتماعية التي ينشط عليها عملاؤك المحتملون؟
- تفضيلات الاتصال: كيف يفضلون أن تتواصل معهم شركتك؟ البريد الإلكتروني، الرسائل النصية، وسائل التواصل الاجتماعي؟
-
المنافسة:
- تحليل المنافسة: ما هو الجمهور المستهدف الذي تجتذب إليه المنافسة؟ ما الذي يمكنك تعلمه من استراتيجياتها في تحديد الشرائح المستهدفة؟
-
تطوير عرض القيمة:
- بناءً على تحليل SWOT والأهداف والهدف، يتم تحديد ما الذي سيجعل العملاء يختارون منتجاتنا/خدماتنا بدلاً من منتجات/خدمات المنافسين.
-
اختيار القنوات والتكتيكات الرقمية:
- اختيار القنوات الأكثر ملاءمة لتحقيق أهداف الشركة.
- ويمكن أن يشمل ذلك تحسين محركات البحث (SEO) والتسويق عبر محركات البحث (SEM) وتسويق المحتوى والشبكات الاجتماعية وأتمتة التسويق والإعلان الرقمي وغيرها.
-
تطوير الرسائل والمحتوى:
- إنشاء رسائل ومحتوى مهم وجذاب.
- تكييف المحتوى لكل قناة وشريحة من الجمهور، مع الحفاظ على صوت وصورة متسقين للعلامة التجارية.
-
التخطيط والتنفيذ:
- وضع خطة عمل مفصلة تتضمن أهدافًا واضحة ومواعيد ومسؤوليات وميزانيات.
-
المتابعة والقياس:
- وضع مقاييس رئيسية لقياس أداء الاستراتيجية ونجاحها.
-
تتبع البيانات:
- تكوين أدوات التتبع مثل Google Analytics و Google Tag Manager وبيكسلات التتبع على الشبكات الاجتماعية لجمع بيانات حول أداء الاستراتيجية.
-
تحليل حركة المرور على الويب:
- تحديد مصادر حركة المرور الأكثر فعالية ومجالات الفرص لتحسين تجربة المستخدم ومعدل التحويل.
-
تحليل التحويلات:
- تحليل مسار التحويل لفهم كيفية تقدم المستخدمين خلال عملية الشراء
- تحديد نقاط الاحتكاك والمجالات التي يمكن تحسين الأداء العام فيها.
-
تحليل الشبكات الاجتماعية:
- تقييم أداء استراتيجيات وسائل التواصل الاجتماعي، بما في ذلك النطاق والمشاركة والتفاعل وتوليد العملاء المحتملين.
- استخدم أدوات التحليل المدمجة في منصات التواصل الاجتماعي والجهات الخارجية للحصول على رؤى تفصيلية حول أداء المنشورات والحملات.
-
تحليل حملات الإعلانات:
- تقييم أداء حملات الإعلان الرقمي، بما في ذلك فعالية الإعلانات، وتكلفة النقرة (CPC)، وتكلفة الاكتساب (CPA)، وعائد الاستثمار (ROI).
- استخدام أدوات مثل Google Ads و Facebook Ads Manager ومنصات الإعلان البرمجي لتحليل أداء الحملات.
-
تحليل التسويق عبر البريد الإلكتروني:
- قياس فعالية حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني، بما في ذلك معدل الفتح ومعدل النقرات ومعدل التحويل والعائد على الاستثمار.
- استخدام أدوات تحليل التسويق عبر البريد الإلكتروني المدمجة في منصات أتمتة التسويق مثل Connectif.
-
تقارير ولوحات معلومات مخصصة:
- إنشاء تقارير ولوحات معلومات مخصصة تعرض أداء استراتيجية التسويق الرقمي بشكل واضح وموجز.
- استخدام أدوات مثل Google Looker Studio لإنشاء تقارير مخصصة وعروض بيانات.
















