Consulenza marketing digitale
Noi di 2bedigital offriamo consulenza in materia di marketing digitale e strategie di digitalizzazione alle aziende che desiderano espandere la propria presenza online e raggiungere nuovi livelli di successo.
La nostra vasta esperienza ci consente di offrire una consulenza efficiente e redditizia alle aziende che dispongono già di un proprio team, ma necessitano di una nuova visione per potenziare la propria strategia digitale.
Uno dei punti di forza del servizio di performance marketing offerto da 2bedigital risiede nella definizione di strategie personalizzate, che eseguiamo con precisione a partire da un budget prestabilito.
Tuttavia, comprendiamo che molte aziende necessitano solo di orientamento e monitoraggio nel processo, preferendo svolgere l’esecuzione internamente. Ecco perché offriamo questo servizio di consulenza nel marketing digitale.
Il nostro CEO, Pablo Borrás, è ambasciatore dell’ISDI, professore presso l’Università di Santiago de Compostela
e vanta 12 anni di esperienza nel marketing digitale e nella strategia digitale. Inoltre, la sua formazione in strategia finanziaria, basata sui suoi studi presso l’IEB e la Pompeu Fabra, unita ai suoi oltre 8 anni di esperienza nel settore bancario, apporta un valore aggiunto alla nostra offerta di servizi.
Il team di 2bedigital è composto da ex consulenti di Meta e Google, nonché da sviluppatori senior, in grado di prendere decisioni strategiche corrette e redditizie per i nostri clienti.
Il nostro approccio si concentra sulla fornitura di soluzioni su misura per le esigenze specifiche di ogni azienda, dall’analisi iniziale all’implementazione e al monitoraggio continuo. Con 2bedigital come partner nel marketing digitale, puoi contare su risultati eccezionali che stimoleranno la crescita della tua attività nel mondo digitale.
In cosa consiste la consulenza digitale?
SWOT + SMART + TARGET + STRATEGIA + ANALISI
L’analisi SWOT si concentra sulla valutazione della tua situazione attuale in termini di risorse digitali, presenza su Internet, concorrenza e opportunità nel mercato digitale. Ecco come potrebbe essere strutturata:
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Fortalezas (Punti di forza):
- Presenza su Internet: l’azienda è già presente su Internet tramite un sito web, social network o altri canali digitali?
- Risorse disponibili: disponete di un team interno di marketing digitale o di risorse finanziarie da investire in strategie digitali?
- Base clienti esistente: esiste un database segmentato?
- Situazione del marchio: l’azienda è ben posizionata?
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Punti deboli (Weaknesses):
- Mancanza di esperienza digitale: l’azienda non ha esperienza o conoscenze nel campo del marketing digitale e delle strategie digitali?
- Risorse limitate: disponete di un budget adeguato per investire in strategie digitali o di un team dedicato?
- Infrastruttura obsoleta: l’azienda dispone di sistemi tecnologici aggiornati?
- Mancanza di chiarezza negli obiettivi digitali: l’azienda non ha una strategia chiara o definita?
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Opportunità (Opportunities):
- Mercato in crescita: esistono opportunità di crescita digitale per l’azienda?
- Cambiamenti nel comportamento dei consumatori: i cambiamenti nel comportamento dei consumatori stanno creando nuove opportunità per le aziende online?
- Tecnologie emergenti: esistono tecnologie emergenti o tendenze digitali che l’azienda potrebbe sfruttare a proprio vantaggio competitivo?
- Nicchie di mercato non sfruttate: esistono segmenti di mercato specifici che l’azienda non ha ancora esplorato online?
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Minacce (Threats):
- Concorrenza: la concorrenza sta aumentando e rappresenta una minaccia per l’azienda? Cambiamenti nel contesto normativo: i cambiamenti nelle normative o nelle leggi possono influire negativamente sulle iniziative digitali dell’azienda?
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- Rischi per la sicurezza digitale: l’azienda è esposta a rischi per la sicurezza digitale quali pirateria informatica, furto di dati o attacchi informatici?
- Cambiamenti nelle tendenze di mercato: improvvisi cambiamenti nelle tendenze di mercato potrebbero danneggiare la posizione dell’azienda?
